Van vier verbeterplannen naar één bestuurlijke verbeterstrategie
Stel: binnen één onderwijsbestuur zijn er vier scholen waar de onderwijskwaliteit onder druk staat. Iedere school heeft een eigen analyse. Een eigen verbeterplan. Misschien zelfs een eigen externe begeleider. Op schoolniveau is dat heel logisch. Iedere school heeft immers een eigen context, een eigen team en een eigen ontwikkelgeschiedenis. Maar op bestuursniveau ontstond een andere […]
Van vier verbeterplannen naar één bestuurlijke verbeterstrategie Meer lezen »

